Иосиф Виссарионович - политический Гений и Практик.

Finic-s !!! Бо лучи солнца пАрпендикулЁрно заканчиваются  аккурат на  созданных Finic-s'oм  2-х метровых сугробах.
Караул !!!! по всему участку.

Отредактировано Finic-s (2021-03-25 16:28:22)

Большой провал России: есть ли у нас шанс?

25.03.2021 - 4:01

Почему у нас провалена, разрушена постсоветская интеграция, по которой еще в 80-х пол-Европы входили в СЭВ, активно сотрудничали с СССР? Почему США жестоко сражались с японцами, бросили на мирные города 2 атомные бомбы, в результате чего погибло более 200 тыс. граждан, бомбили другие мирные города, а теперь друзья-союзники.

А Россия освободила от фашизма пол-Европы, погубила в результате освобождения Польши 600 тыс. солдат, помогала ей восстанавливать экономику и теперь поляки ненавидят русских… Почему также прибалты, Грузия, Украина, Молдавия, Азербайджан — наши бывшие союзники — ныне наши недруги? А азиатские республики охотнее сотрудничают с Азией, Китаем, хотя мы создали там индустрию, систему образования, здравоохранения.

Чего не хватает нашей власти, чтобы формировать вокруг России если не дружественные, то хотя бы нейтральные режимы, готовые с нами сотрудничать? Почему так бездарно растрачен советский политический капитал, что мы, как в канун 41-го года, снова оказались в окружении врагов, военных натовских баз. Что здесь — безответственность, злонамеренная воля или непрофессиональный политический менеджмент?

Надо сказать, что во всех наших бедах мы, прежде всего, виноваты сами.

Окружающий нас мир, если поскрести, за последние 1000 лет почти не изменился: та же психология эгоистической силы и жажды власти; те же стремления решить свои проблемы за счет других; те же уловки — обмануть, провести; те же двойные стандарты…

Не пора ли и нам менять свою политическую ментальность, оценивать других не по себе. Не стремиться понравиться, заслужить доверие, делать уступки, идти на встречу, когда другие стоят…

Дипломатическая политическая логика должна быть ближе к жизни, реальности, а не придуманным мифологическим образам.
Да и как можно формировать союзников в условиях деидеологизации, когда у нас нет своей идеологии, нет своей «национальной идеи», образа светлого будущего, к которому Россия должна стремиться. Чем можно привлечь друзей, если у тебя нет консолидации общества, которое разделено пропастью между бедностью и богатством, в разы превышающее подобные различия на Западе, порождающей нестабильность.

Прочность социально-политической системы подтверждается динамикой ее экономики, роста уровня жизни. За последние 30 лет ранее отсталые страны, такие как Индия, Китай, Вьетнам, в разы превзошли нас по темпам роста; даже Казахстан, Азербайджан, Белоруссия развивались быстрее нас.

Для многих наших потенциальных сторонников, бывших союзников Россия пока остается ядерным колоссом на глиняных экономических ногах.
Российские элиты в 90-х годах своими руками уничтожили международную кооперацию в рамках СЭВ, разрушив экономический потенциал своей страны, механизмы сотрудничества.

Есть немало причин, почему нас не уважают, не любят:

1. Экономически слабых, зависимых не уважают и, как правило, используют, в частности, в роли сырьевого придатка, источника финансовых ресурсов;

2. Уважения достойна страна, имеющая свою идеологию, лелеющая свою культуру, свою (не навязанную извне) светлую мечту, свою долгосрочную стратегию и следующую им;

3. Страну нельзя любить, уважать, если мы сами себя не любим, если мы с вожделением смотрим на Запад, стремясь копировать их образ жизни, недолюбливая свой собственный. Комплекс психологической неполноценности элит тянется еще с петровских, екатерининских времен, не изжит и сегодня;

4. Страну не могут поднять непатриотичные элиты, для которых Запад, а не Россия эталон; переводящие капиталы за рубеж, покупающие там недвижимость, бизнес, обучающие там детей и т. п. Россия для таких — дойная корова, трамплин благополучия;

5. Растущая социальная напряженность, вызванная застоем и даже снижением уровня жизни, который значительно ниже, чем у «цивилизованных» европейских соседей, также не является привлекательной визитной карточкой России;

6. Почему крупный бизнес переводит деньги, не вкладывает их в России? Одна из причин — страх, что собственность, «приватизированную непосильным трудом», могут отобрать. Потому и детей учат за границей, замки покупают, готовят плацдарм на будущее;

7. Российскому бизнесу, Западу не нравится в России коррупция… Но кто же ее создает? Кто стремится решить вопросы в обход закона?

8. Чтобы иметь положительный образ России в умах соседей, надо вкладываться в идеологию, пропаганду; нужно формировать в приграничных постсоветских странах пророссийские настроения, оппозицию, поддерживать ее; финансировать пророссийских кандидатов, депутатов, партии, структуры, а мы щеголяем своим невмешательством в дела соседей.

США, Евросоюз не чураются вмешательством в дела любой страны, включая Россию, чтобы продавить свои интересы. Политика невмешательства, стороннего наблюдателя на постсоветском пространстве, особенно в Европе, потерпела крах;

9. Народной доброй памяти о нас хватает в лучшем случае на одно поколение, после чего все хорошее забывается, приходится начинать все заново. Образовательные программы, культурные обмены, теле- и радиовещание, интернет, туристические визиты, НКО, гранты, совместный бизнес — все должно работать на имидж России, на создание партнеров, союзников.

И эта работа должна не прерываться ни на один день. Тогда мы в лице соседей не будем иметь врагов и даже сэкономим на оборонных бюджетах, не говоря о выгодах от экономического сотрудничества.

А методы пропаганды весьма просты:

• нужно систематически по всем возможным каналам доводить до сведений граждан страны-соседа о нашем сотрудничестве в прошлом, о том, какую роль сыграла Россия, Красная Армия в обеспечении свободы, независимости, суверенитета страны, какой ценой это было достигнуто; как вместе били фашистов;

• Как при помощи СССР восстанавливалась, поднималась экономика союзника РФ;

• Какие предприятия были построены при содействии Союза, в результате кооперации и что с ними стало сейчас; насколько упало промышленное производство после разрушения СЭВ;

• Напоминать о совместном социокультурном сотрудничестве; какие замечательные фильмы, социокультурные, научно-исследовательские, технологические, образовательные проекты были реализованы;

• Показывать, как деформирована экономика страны сейчас вследствие сотрудничества с Евросоюзом;

• Какие совместные выгодные проекты могут быть реализованы в случае восстановления нейтрального статуса и увеличения сотрудничества с Россией и т. д.

Но все это надо делать постоянно, и все это будет тем более успешно, чем эффективнее, динамичнее будет наша собственная экономика как обновленный локомотив сотрудничества.

Нельзя сказать, что в плане формирования союзников ничего не делается: ОДКБ, отношения с Китаем, Индией, Вьетнамом, Сирией… Но упущений, просчетов немало, и они для России непозволительная роскошь.

Но существенное изменение отношения к нам наших соседей произойдет не раньше, чем мы сами поймем свою историческую миссию, сумеем организовать материальный и духовный подъем своего народа.

Благополучие России лежит на пути построения социального государства, которое можно рассматривать как этап восстановления социалистических принципов жизнедеятельности, которые в прошлом показали феноменальный результат.

Василий Титов, специально для «Русской Весны»

ВАЛЕНТИН КАТАСОНОВ
25.03.2021 

BlackRock берет Америку за горло
В окружение Байдена вошли люди крупнейшего финансового холдинга

Когда заходит разговор о большом бизнесе Америки, обычно вспоминают банки Уолл-стрит. Среди них выделают JPMorgan Chase, Bank of America, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley и Wells Fargo. Сегодня не менее крупными по финансовым параметрам и влиятельными стали также ИТ-корпорации: Amazon, Apple, Microsoft, Facebook, Google.

Куда реже вспоминают о нескольких гигантских инвестиционных компаниях (фондах), которые не уступают всемирно известным брендам американского бизнеса и при этом являются акционерами последних. Эти компании (фонды) управляют астрономическими суммами активов, передаваемых им в траст со всего мира.

В эту группу финансовых монстров входят Vanguard Group, Inc., BlackRock, Fidelity Investments (FMR LLC), State Street, Price (T.Rowe) Associates Inc., Capital Research Global Investors, Capital International Investors, Capital World Investors и некоторые другие. Особенно выделяется «большая тройка»: Vanguard Group, Inc., BlackRock и State Street. Каждая из них представляет собой финансовый холдинг с большим количеством дочерних и внучатых структур, зарегистрированных в США и за рубежом.

На конец 2020 года BlackRock, Vanguard и State Street управляли совокупными активами на сумму в 15 триллионов долларов, что эквивалентно более чем трём четвертям экономики США. Суперкорпорации «большой тройки» взяли под контроль буквально все сектора американской экономики и раскинули свои щупальца по миру. В частности, «большая тройка» контролирует от 73% до 80% мирового рынка биржевых фондов (ETF – exchange traded funds), владеет полностью или частично 45 из 50 крупнейших фондов ETF.

Ещё три-четыре года назад эти три компании были в одной весовой категории (величина собственных активов, активов под трастовым управлением, прибыли, капитализации). А в последнее время вырвалась вперёд компания BlackRock. На середину февраля 2021 г. размер активов под её управлением составил 8,7 трлн. долл. BlackRock присутствует в капитале почти всех сколько-нибудь значимых американских компаний. Этот финансовый гигант имеет долю не менее 5% в 97,5% компаний, входящих в список S&P 500.

В ноябре 2020 г. в рамках проекта American Economic Liberties Project (AELP) был подготовлен доклад «Новый денежный трест: как менеджеры больших денег контролируют нашу экономику и что мы можем сделать с этим» (The New Money Trust: How Large Money Managers Control Our Economy and What We Can Do About It). Автор доклада – Грэм Стил, бывший сотрудник Федерального резервного банка Сан-Франциско.

Из доклада следует, что компании «большой тройки» в совокупности являются крупнейшими собственниками 88% компаний из списка S&P 500. Например, «большая тройка» владеет крупнейшими пакетами акций таких компаний, как Apple, JPMorgan Chase и Pfizer. Автор доклада выражает обеспокоенность контролем «большой тройки» над жизнью Америки. В президентство Барака Обамы Совет по надзору за финансовой стабильностью (Financial Stability Oversight Council – FSOC) пытался сдерживать экспансию «большой тройки», но BlackRock и другие инвестиционные холдинги отбили все притязания финансовых регуляторов.

При президенте Трампе особых попыток обуздать «большую тройку» не было, а с объявлением «пандемии» корпорация BlackRock сумела занять новую высоту. В марте 2020 года Конгресс США принял решение о пакете помощи экономики и населению на сумму более 2 триллионов долларов. Одной из форм помощи американскому бизнесу стало создание Минфином США компаний специального назначения (Special Purpose Vehicles – SPV). Указанные компании должны получать кредиты от ФРС США и за счёт этих денег скупать на рынке корпоративные бумаги, поддерживая американский бизнес. Управляющим компаниями SPV назначена корпорация BlackRock. Фактически она стала управлять деньгами ФРС.

Участники инициативы AELP выражали надежду, что администрация Байдена сформирует администрацию, которая в тандеме с Конгрессом США сумеет обуздать упомянутые инвестиционные холдинги, но произошло обратное. BlackRock лишь укрепила свои позиции и готова окончательно подмять под себя Америку. По крайней мере, три серьёзных человека из BlackRock оказались наверху пирамиды власти после того, как Джо Байден стал президентом США.

Наиболее важная фигура – Брайан Диз (Brian Deese). Он назначен директором Национального экономического совета (National Economic Council, NEC). Эта структура существует с 1993 года и имеет статус правительственного агентства в составе администрации США. В функции Совета входит координация работы по проведению экономической политики, подготовке аналитических докладов и проектов решений президента, мониторингу результатов проводимой политики. Кроме директора Совета есть ещё председатель, коим всегда является президент США.

Брайан Кристофер Диз имеет хороший опыт. Был старшим советником президента Обамы, заместителем директора и директором Административно-бюджетного управления. А во время президентства Дональда Трампа он трудился в BlackRock, возглавляя подразделение по устойчивому инвестированию и занимаясь оценкой проектов на основе показателей ESG (экология, социальные аспекты, корпоративное управление). И это не случайно. Будучи старшим советником президента Барака Обамы, он являлся ключевой фигурой, готовившей США к участию к Парижской конференции по климату в декабре 2015 года. Находясь в BlackRock, Брайан Диз готовил инвестиционный холдинг к тем временам, когда США вернутся в Парижское соглашение (в 2016 г. Трамп заявил, что США не будут участвовать в соглашении). Наблюдатели полагают, что Брайан Диз будет правой рукой американского президента в деле реализации Парижского соглашения, а BlackRock станет главным инструментом «зелёной перестройки» экономики не только США, но и всего мира.

Вторая фигура – Уолли Адейемо (Wally Adeyemo). Он назначен заместителем министра финансов Джанет Йеллен. Выходец из Нигерии. Был президентом Фонда Обамы (с 2019 года), заместителем советника президента США по национальной безопасности в вопросах международной экономики, заместителем директора Национального экономического совета. Ранее работал помощником министра финансов по международным рынкам и развитию, а ещё раньше был старшим советником BlackRock.

Третья фигура – Майкл Пайл (Michael Pyle). Он назначен главным экономическим советником вице-президента Камалы Харрис. Имеет опыт работы в госструктурах. Во времена Барака Обамы пять лет работал в администрации президента. Затем ушел в BlackRock, где занял пост главного инвестиционного стратега.

Американские СМИ называли ещё одного человека из BlackRock в качестве кандидата в команду Байдена. Это Томас Э. Донилон (Thomas E. Donilon). Он работал в правительствах Картера, Клинтона, Обамы, в том числе в качестве главы аппарата Госдепартамента США. При Обаме с 2010 по 2013 год занимал должность советника по национальной безопасности, потом ушёл в BlackRock. Сейчас возглавляет BlackRock Investment Institute – главный аналитический центр фирмы. Одно время его называли кандидатом на пост директора ЦРУ.

Если четыре года назад Дональда Трампа окружили выходцы из банка Голдман Сакс, то сейчас вокруг Джо Байдена собрались выходцы из BlackRock. И нет сомнения, что BlackRock – игрок более тяжёлой весовой категории, чем знаменитый Голдман Сакс.